Методы и инструменты экономической оценки трудового потенциала

Главными резервами становятся лучшее использование кадров, оптимальное их распределение по рабочим местам, возрастание нагрузки на каждого члена коллектива. Однако, до сих пор важным остается вопрос разработки практически обоснованной методики эффективной оценки трудового потенциала. Он вводит понятие индекс трудового потенциала на основе предложенной им структуры компонентов трудового потенциала [4, с. Факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Для оценки с качественной стороны рассчитываются показатели квалификационно-образовательного уровня работников, трудовых навыков, знаний и умений работников, показатели состояния здоровья, личностных характеристик персонала [2]. Выбор метода индексов ресурсов определялся следующими его достоинствами: Оценка трудового потенциала начинается с анализа, который призван раскрыть изменение трудового потенциала под влиянием тех или иных факторов, рациональность использования, степень соответствия потребностям предприятия. Эти факторы воздействия — понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Применительно к предприятию величина совокупного потенциального фонда рабочего времени определяется по формуле:. Определение заработной платы и льгот. Это позволяет выделить уровни развития трудового потенциала и, таким образом, получить структурированную его оценку. Оценка финансово- экономического потенциала предприятия КУРСОВАЯ РАБОТА. Соответственно и параметры трудового потенциала подразделяются на две группы 1 параметры, характеризующие социально-демографические компоненты трудового потенциала коллектива предприятия: Различные аспекты проблематики эффективности использования трудового потенциала нашли свое отражение в научных трудах многих отечественных исследователей: Одной из задач кадрового планирования является учет интересов всех работников организации. Понятно, что при данном, определённом руководством, распределении значимость деловых качеств персонала Кл изменяется в диапазоне от 1 до 4. Главной задачей осуществления такой оценки является выявление трудового потенциала каждого работника и степени его использования, анализ соответствия работника занимаемой должности или его готовности занять конкретную должность, а также характеристика эффективности его трудовой деятельности, и, следовательно, определение степени и значимости конкретного работника для хозяйствующего субъекта.

Активная позиция руководства заключается в разработке прогнозов развития ситуации на рынке на среднесрочную или краткосрочную перспективу, проведении диагностики ситуации на рынке, подготовке ответных мер на предполагаемые изменения. Оценку качеств проводили укрупнённо по всему производственному персоналу на основании экспертной оценки руководства цеха. Добавить в избранное О проекте. Такой подход в наибольшей степени соответствует современному представлению о роли человеческого фактора в проектировании организации и её производственной деятельности. Теоретико-методологические подходы к исследованию проблемы эффективности деятельности предприятия. Оценка компетентности профессорско-преподавательского персонала в системе менеджмента качества вуза Эти изменения связаны с переходом устойчивого во времени дефицита трудовых ресурсов к их избытку.

Оценка эффективности использования трудового потенциала организации сферы услуг представлена в таблице 2. Особую остроту в этом плане приобрели вопросы кадровой политики. Предприятие приобретает все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. Данная оценка трудового потенциала отражает совокупность компонентов, которые отражают как количественную составляющую трудового потенциала, так и качественную в одном обобщающем показателе. Книги по этой тематике в разделах:

ОЦЕНКА ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ - VIII Студенческий научный форум -

Определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии. Основными признаками персонала являются: Новосибирск Содержание Введение Сформировать свою точку зрения на оценку трудового потенциала 4. Для этого каждый работник управления персоналом должен уметь имитировать функции вышестоящего, нижестоящего сотрудника и одного-двух работников своего уровня. На сегодняшний день одной из глобальных проблем Кадровая политика — главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. Одним из критических факторов успеха, то есть того, без которого успех невозможен, является развитие и уровень квалификации персонала. Анкеты составляются таким образом, чтобы наряду с производственными целями они могли служить и кадровому планированию. Трудовой потенциал отдельного работника определяется на основе ранжирования всех работающих предприятия, по определенному критерию, а также выбор трудовых характеристик наилучшего из них как эталонного значения.

Интегральная оценка трудового потенциала. Соответственно и параметры трудового потенциала подразделяются на две группы 1 параметры, характеризующие социально-демографические компоненты трудового потенциала коллектива предприятия: Рассматривая трудовой потенциал как систему, следует учитывать, что он, как любая система, должен обладать соответствующими системными свойствами, среди которых целостность, эмерджентность, структурность, иерархичность построения, гомеостазис, адаптивность, множественность описания [5]. О приметах и налогах Инвестиционное проектирование в системе Matlab-Simulink К нерезервообразующим — относятся регламентированные затраты рабочего времени, которые по своей правовой и экономической сущности являются необходимыми и могут служить резервом увеличения времени непосредственной деятельности. Особое внимание заслуживает оценка потенциала, что необходимо для определения объёма и качества трудовых ресурсов организации, и прежде всего для формирования её стратегии и организационной структуры. Полная версия научной работы доступна в формате PDF Полная версия научной работы 96 КБ Индекс цитирования научной работы подсчитывается автоматически.

Расчеты трудового потенциала согласно данной методике проводятся за такими этапами:. Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Более объективно персонал характеризуется списочной фактической численностью, то есть числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. В соответствии с целью возникли следующие задачи исследования:

Методологические подходы к оценке трудового потенциала персонала предприятия. Учитывая вышеизложенное, считаем целесообразным внести в понятие трудового потенциала ряд уточнений, что позволит, с нашей точки зрения, осуществлять его реальную оценку, а именно:. Другие дипломные по экономике отраслей. Оценка финансово- экономического потенциала предприятия КУРСОВАЯ РАБОТА. Направлениями оценки трудового потенциала с помощью данного метода являются анализ коэффициентов обеспеченности трудовыми ресурсами. Структура персонала организации — это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку.

Смотрите также:
  1. Методические подходы к оценке производственного потенциала промышленного предприятия. Эффективность использования трудовых ресурсов оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности Потенциал — это совокупность возможностей в какой-либо области для достижения определённых целей [1].

Написать комментарий

:D:-):(:o8O:?8):lol::x:P:oops::cry::evil::twisted::roll::wink::!::?::idea::arrow: